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“思想、辦法、產品”——愛威影音線上分享會報道
新春以來，這場突如其來的新冠疫情，讓整個影音行業在整個2月陷入了停擺狀態。哲人告訴我們：危機、危機，有危險才有機會。話很輕松，但是如何將危險變為機會是擺在所有影音人面前的一個話題。
愛威影音也不例外，在向全體員工發布《愛威影音致全體同仁公開信》后，我們按原計劃于2月3日正式開工，開始了為期一個月的全員線上辦公。并在2月24日開始，在確保員工健康與安全的前提下，啟動分批錯峰，辦公室辦公和居家辦公相結合的工作方式，逐步展開復工。
同時，公司全員群策群力分析當下形勢，結合公司資源，總結外部信息，進行分析與討論，經過10天的準備，根據疫情形勢，面向愛威影音全體合作伙伴展開了為期三天的“愛威影音線上分享會”的直播分享內容。三天的分享內容是分析當前疫情形勢下，如何開展工作，如何保障公司運營和發展這一所有合作伙伴所關心的話題，圍繞“疫情形勢下我們的思想、辦法、產品”這個主題，由愛威影音的王育恒和曾銘淵兩位向200多位合作伙伴分享了我們的觀點和思路。
2月21日周五迎來的此次分享會的第一場，愛威影音王育恒先生就抗疫期間如何開展工作：
一、 帶領員工，分析形勢明確思想
二、 財務核算及政策了解
三、 復工建議
四、 內部團隊建設及培訓
五、 如何開展銷售工作
六、 市場推廣與培育
可以說將疫情期間如何展開思考，如何為企業制定戰略，思考全方位的經營問題給予了非常多的真知灼見。
在有了整體指導“思想”后，2月24日，進行了此次分享會的第二場，由愛威影音曾銘淵先生就疫情期經銷商伙伴如何展開銷售工作進行了分享。
在這個特殊的時期，經銷商伙伴最重要的是能保證現金流，能延續經營直到疫情影響結束。在這個時候去探討需要大量人員服務的業務和復雜的設計安裝調試流程服務等這些問題就顯得不合時宜。
愛威影音從六方面和經銷商伙伴一起來開展工作，能為經銷商伙伴提供便利，盡量可以獲取一些銷售業績。首先選定無需復雜安裝的產品，進行有針對性的推廣內容制作，進而通過視頻文字圖片的各種形式在各個媒體平臺和社交媒體平臺去進行宣傳。而經銷商合作伙伴精準的分析意向客戶及老客戶，挖掘需求，并要求所有員工的力量一起來推廣選定的產品。愛威提供代為經銷商伙伴發貨及線上指導使用的服務。通過一系列的手段，來幫助這個疫情期，能有盡可能多的銷售。
有了統一的銷售“辦法”后，2月25日，進行了此次分享會的第三場，還是由曾銘淵先生就疫情期最能滿足愛好者發燒友及普通民眾所需要的“產品”進行了深入地講解。其中英國劍橋的AX和CX2系列HIFI產品，芬蘭之聲和維也納之聲的高性價比揚聲器，再加上美國大地震超低音，美國光速電源處理器都是大家覺得最能受愛好者喜愛的產品，可以在疫情期足不出戶就能有好玩的產品，聽好音樂看好電影的利器。
三天的分享得到了廣大合作伙伴的關注和追捧，不少小伙伴向我們表達，在疫情期間聽了很多線上的培訓。但是像愛威影音這樣緊貼行業形勢，邏輯思路清晰，又能指導落地的內容，是絕無僅有的。大家都表達了希望能夠跟隨愛威影音的步伐，組建新組織、開發新內容、發掘新客戶。在疫情的不利形勢下，拓出一片新市場。
在大家的強烈要求下，我們還將繼續總結，在3月份，我們將繼續圍繞“疫情形勢下我們的思路、辦法、產品”這個主題，繼續細化，繼續深入，組織并分享更多可落地，可執行的行動方案。愛威影音堅信，只要我們保持積極主動的心態，全員齊心協力、確保執行到位，我們才能夠渡過難關并做到將危險化為機會。
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